Российское телевидение выходит за садовое кольцо.

Правительственное поставление к президентскому указу #511 "о создании единого производственно-технологического комплекса на базе вгтрк" до сих пор никто не видел. Однако известно, что оно было подписано еще 10 июля, а работа по объединению государственных сми в медиа-холдинг началась еще в мае. Не дожидаясь публикации постановления, "коммерсантъ" решил узнать о сути происходящего. c Викторией ъ-арутюновой беседует первый зампредседателя вгтрк и председатель правления риа "вести" эдуард гиндилеев.

Перемены и перестановки.

Эдуард гиндилеев был выбран новым руководителем риа "новости" еще до назначения михаила швыдкого председателем холдинга вгтрк. Вероятно, потому, что одновременно с обсуждением кандидатуры достойного председателя холдинг решил укрепить свои позиции за счет присоединения к вгтрк информационного агентства "новости". Присоединившись, риа "новости" стало дочерним вгтрк предприятием риа "вести". Одновременно в холдинг вошел концерн "российская газета" с принадлежащими ему "крокодилом", "сельской жизнью" и "за рубежом". Бывший главный редактор "рг" павел гурин стал первым замом председателя правления риа. Не ограничившись информационными преобразованиями в пределах садового кольца, холдинг вгтрк предложил готовить пятиминутные информационные блоки в федеральные "вести" ртр и региональным гтрк.

-- Зачем понадобилось объединять риа "новости" с холдингом вгтрк?

-- выпуск "вестей" и риа теперь соединен. Для нас это очень удобно. Поскольку у риа 56 бюро по миру, они начинают работать на нас. Это удешевляет производство и позволяет оперативнее получать информацию из-за рубежа. За счет этого мы сокращаем штаты, которые, естественно, были раздуты, а зарплаты -- низкие.

-- Какими были приоритеты при проведении реорганизации корсети ртр: вы делали ставку на силы местных гтрк или главным образом надеялись на свои, проверенные кадры?

-- в каждом отдельном регионе по-разному. К тому же когда мы проводили реорганизацию, еще не было указа президента о создании единого комплекса сми.

Поход в регионы.

Единый комплекс, безусловно, подразумевал не только объединение московских сми. Вгтрк с традиционно развитой системой корпунктов предстояло перетянуть на сторону государства телерадиокомпании регионов. На совещании гтрк в краснодаре руководство ртр заявило о назревшей необходимости давать региональные пятиминутки в новостные выпуски ртр.

-- Есть ли уверенность в том, что центру так уж нужны региональные новости? известно, что рейтинги любому каналу дают главным образом московские зрители.

-- Очевидно, что конъюнктура информации будет перераспределяться в сторону регионов -- так устроена наша власть и страна. Основные реформаторские вещи и в политике, и в экономике в москве уже прошли. Сейчас они на пике в регионах. Засилье московской информации, которое важно только для центра москвы, будет пропадать. Это наша позиция -- если, конечно, мы говорим о том, что мы -- общенациональный канал. Предложение регионалам было взаимовыгодно, оно было просчитано, и здесь нет никакого шапкоснимательства ни с чьей стороны.

Инструмент влияния.

В новом государственном медиа-холдинге увидели не только потенциального конкурента медиа-холдингов олигархических, но -- главное -- мощный инструмент политического и идеологического влияния государства на общество.

-- Как вы собираетесь работать с новостями "проблемных" регионов, например кузбасса или красноярска? так, как просил президент: объективно, с учетом государственных интересов -- впрочем, это, кажется, не всегда одно и то же...

-- Не согласен! объективность и государственная точка зрения есть единое целое.

-- И тем не менее. Поездка делегации руководителей вгтрк в краснодар для подписания двустороннего соглашения показала, что это проблемный регион не только для государства, но и буквально для вас -- лебедь не сказал ни "да", ни "нет", и ходят слухи, что после визита руководства вгтрк начал создавать свой информационный холдинг.

-- Давайте разграничим разговоры и работу, которая идет в части определения формы собственности тех или иных гтрк, взаимоотношения политических деятелей регионального и центрального уровня, и информацию -- это разные вещи. В краснодарском крае живут 3,5 миллиона человек. Мы говорим об информации из края.

-- Но можно предположить, что "проблемный" губернатор захочет контролировать ту информацию, которая идет из его региона в центр?

-- наверное, захочет. Многие хотят и сейчас. Естественное желание каждого политика в регионе иметь нормальный выход на нормальное средство массовой информации. Но мнение того или иного губернатора является в том числе и мнением из этого региона: он же выбран большинством населения этого края.

-- Очевидно, что и к парламентским, и к президентским выборам холдинг станет тем инструментом влияния, с которым придется считаться.

-- Да, считаться придется. Как с системой распространения и сбора информации, но не как с системой идеологического контроля. Для того чтобы контролировать идеологию в том или ином регионе в части производства общественно-политических программ на местных гтрк, необходимо иметь право снимать или ставить материалы. То есть в каждом регионе нам посменно нужно посадить по три человека и вновь восстановить главлит. Понятно, что это невозможно.

-- Но речь не идет о контроле над всеми регионами. Посадить посменно трех человек, скажем, в пять из них -- вполне возможно.