"Связьинвест" наступает на рынок сотовой связи.

Первая атака обойдется минимум в $200 млн.

"Связьинвест" затеял глобальный передел самого прибыльного сегмента телекоммуникационного рынка -- сектора беспроводной связи. Как стало известно "коммерсанту", новые дочерние компании холдинга займутся строительством систем сотовой связи и беспроводного доступа в масштабах всей страны. Финансовые возможности холдинга таковы, что он намерен выбить себе место на этих рынках агрессивной ценовой политикой. Инициативы "связьинвеста" могут привести к глобальному снижению цен на мобильную связь в россии.

По словам гендиректора "связьинвеста" наиля исмаилова, к сегодняшнему дню холдинг набрал достаточный вес, чтобы внедряться в такие прибыльные сектора телекоммуникационного рынка, как эксплуатация и продажа услуг систем беспроводной связи. "Связьинвест" в скором времени создаст дочернюю компанию, которая займется (в партнерстве с региональными операторами) "развитием средств беспроводного доступа".

Внедрение современных технологий связи позволяет отказаться от самого, пожалуй, накладного этапа в телефонизации жилья -- прокладки кабеля от телефонной станции к домам. На смену идут системы радиодоступа (wll). Абонент разницы не ощущает -- ему ставят обычный телефон, но происходит это намного быстрее, чем при телефонизации района или дома традиционным способом. В обслуживании такие системы дешевле, чем кабельные.

Благодаря этому строительство систем беспроводного доступа -- прибыльный бизнес. Правда, его рентабельность определяется не только соотношением спроса и предложения -- тарифы телефонных сетей общего пользования регулируются местными властями.

Куда более перспективным выглядит рынок сотовой связи, в отношении которого "связьинвест" строит масштабные планы. Холдинг учредит дочернюю компанию, которая займется строительством общероссийской сети сотовой связи стандарта gsm-900. Наиль исмаилов сообщил, что "связьинвест" инвестирует в это не менее $200 млн. Деньги холдинг рассчитывает получить либо от продажи второго пакета акций холдинга, либо путем привлечения целевого кредита. И то, и другое вполне реально, особенно с учетом повышенной инвестиционной привлекательности всего, что связано с сотовой связью. Для примера: в июне швейцарская компания sb-telecom обязалась вложить $70 млн в развитие сети стандарта gsm на территории белоруссии. А ведь там телекоммуникационный рынок развит гораздо меньше, чем в россии. Так что кредит в $200 млн -- сумма вполне реальная.

На нее можно всерьез рассчитывать, когда "связьинвесту" или его дочерней компании выдадут лицензию и выделят частоты. Думается, что с этим проблем у холдинга не будет. На прошлой неделе план "связьинвеста" был одобрен советом директоров холдинга, а в него на правах представителя государства входит зампредседателя госкомсвязи николай пожитков (порядок выдачи лицензий на операторскую деятельность определяется прежде всего этим органом).

Правда, большие деньги и возможности "связьинвеста" не означают, что сотовый проект холдинга непременно окажется удачным. Ведь самые лакомые куски российского рынка мобильной связи уже поделены. В москве и прилегающих областях доминируют дочерние компании акционерно-финансовой корпорации "система" и оао "вымпелком". А рынок петербурга и всего северо-западного региона россии "застолбил" холдинг "телекоминвест". Перечисленные компании, а главное, те услуги, что они продают, вполне конкурентоспособны. И борьба за клиентов будет непростой.