![]() |
|
|
|
Главная >> Статьи Интервью со страхнадзором *.
Илья ломакин-румянцев: на всех страховщиков надо создать досье.
На днях стало известно, что департамент страхового надзора намерен
увеличить норму уставного капитала российских страховщиков в пять раз. В
результате большая часть компаний будет поглощена более крупными
конкурентами. Но велика вероятность и того, что некоторые страховщики
просто перестанут существовать и скроются с деньгами клиентов. О том, что
намерен делать в этой ситуации департамент страхового надзора минфина, его
руководитель илья ломакин-румянцев рассказал корреспонденту ъ юлии
панфиловой.
В департаменте страхового надзора сейчас зарегистрировано 2300 компаний.
Только 150 компаний имеет уставный капитал не менее 2д4 млн рублей (довести
его до нормы требуется к началу 1999 года). По разным оценкам, только
400д600 компаний имеют шансы довести капитал до нормы. В результате около
30 губерний и областей могут лишиться местных страховщиков.
-- Почему департамент страхового надзора принял такое жесткое решение
при том, что и сейчас большая часть страховщиков не в состоянии довести
капитал до нормы?
-- уставный капитал -- это во многом гарантия того, что клиент будет
доверять страховщику. Их услуги пока и без того не всегда понятны
российским клиентам. Но главное в том, что повторное увеличение нормы
уставного фонда планируется только к 2000 году.
-- К началу 1999 года вполне может сложиться катастрофическая ситуация:
не все мелкие компании захотят объединяться, кто-то ведь может скрыться с
деньгами клиентов. Как департамент страхового надзора собирается
отслеживать процесс?
-- процесс укрупнения неизбежен. Но никакой катастрофы не произойдет. В
большей степени с рынка уйдут так называемые мертвые компании, те, которые
создавались под одну-две операции. Исчезнет и мелочь, которая не сможет
выполнить требования надзора. Уходить, конечно, будут по-разному: кто-то
сделает это корректно, кто-то хлопнет дверью и заберет с собой деньги.
Поэтому мы приветствуем то, что делают сейчас "ингосстрах" и другие крупные
компании, которые предложили небольшим региональным страховщикам уже сейчас
подумать об объединении.
-- Вы говорите об идеальной ситуации, когда, скажем, мелкая компания
добровольно продает часть своих акций более крупной. И бизнес сохранен, и
клиенты не обижены. А как быть с теми, кто захочет "хлопнуть дверью"? вы и
сейчас не можете за всеми уследить -- тысяча компаний не сдала в
департамент отчеты за первое полугодие.
-- Это действительно так. У всех в памяти случаи с аско, налко и другими
банкротствами. Есть и свежий пример -- "росгосстрах-тверь". В этой связи мы
намерены принять ряд мер. Например, нужно создавать гарантийные фонды, куда
страховщики будут отчислять часть взносов (так, например, делают в
германии). Это может взять на себя всероссийский союз страховщиков,
возможно, придется привлечь и банки. Кроме того, мы намерены строже
относиться к страховым кадрам: минфину нужно ввести аттестацию не только
первых лиц компаний, но и бухгалтеров, начальников управлений. Всс придется
создавать базу данных, досье на всех страховщиков. Чтобы не выяснилось
однажды, что руководитель сидел за грабежи (так было несколько лет назад с
президентом одного из банков). Вообще должны быть традиции: если даже
человек не виновен с точки зрения суда, но его неквалифицированные действия
привели к тому, что пострадали клиенты -- ему не место на рынке.
-- Но полномочии страхового надзора заканчиваются на отзыве лицензии...
-- Это так. Мы не можем вводить внешнее управление, проводить санацию,
так как это делают в банках. Но сейчас мы получили команду от минфина
готовить закон о страховом надзоре. Мы собираемся многое в нем прописать.
Пока департамент намерен ввести особый контроль еще до того, как случилось
катастрофа,-- мы в состоянии определить, что компания приближается к
опасной черте.
-- Вы хотите независимости? недавно появилась информация о том, что
минфин согласен вас отпустить.
-- Никто нас не отпускает хотя бы потому, что мы никуда не убегаем.
Самостоятельность невозможна без денег. При отделении департамента прежде
всего встанет вопрос о финансировании, а это сейчас нереально. Надзорный
орган не может быть нищим.
-- Нет ли у "страхнадзора" вольного или невольного намерения лоббировать
интересы крупнейших московских страховщиков? в результате местные компании
будут просто выдавлены с рынка.
-- Страхование плохо переносит любые границы -- хоть отраслевые, хоть
региональные. Оно лучше себя чувствует, когда риски размазаны ровным слоем.
Нельзя ставить вопрос так, что в каждом регионе при любых условиях должна
быть своя страховая компания, как футбольная команда.
|
| Copyright © 2001-2008 "ППК ОЙЛ". Все права защищены. Дизайн, разработка, продвижение - | |||