Цены
Сертификаты качества
Спрос
Заказ
Контакт
Хотите получать все наши предложения, новости компании и сайта по email?
Подпишитесь на нашу рассылку.
 Главная >> Статьи




Интервью с мосбизнесбанком.

Виктор букато: мы не хотим перехватывать клиентов и бизнес пиратскими методами.

Неделю назад мосбизнесбанк и банк москвы объявили о своем слиянии (см. Ъ от 11 июня). Это первый в россии случай объединения двух крупных действующих банков. Таким образом, к началу следующего года у команды московского мэра появится мощный финансовый центр. О причинах слияния корреспонденту ъ юлии ъ-пелеховой рассказал президент мосбизнесбанка виктор букато.

-- Зачем вам понадобилось объединение с банком москвы?

-- слияния сейчас очень популярны во всем мире. Мировой экономике требуются сильные и мощные структуры. А мы по международным масштабам, в общем, маленький банк: наши активы составляют всего $2 млрд. Проанализировав ситуацию, мы поняли, что быстро вырасти за счет собственных ресурсов невозможно. Поэтому встал вопрос о выборе партнера.

-- Однако ваше совместное с банком москвы заявление о слиянии все же удивило всех. Похоже, что вашим банком заинтересовались какие-то серьезные финансовые структуры, а вы решили упредить события и сами определить себе опекуна...

-- Наше решение не было спонтанным. Если вы помните, соглашение о сотрудничестве с банком москвы мы подписали еще в конце прошлого года.

-- Но ведь, насколько мне известно, с предложениями о слиянии к вам обращались и другие структуры, например онэксимбанк и банк сбс-агро.

-- Не буду отрицать. Мы серьезно изучали все поступавшие к нам предложения и пришли к выводу, что самый выгодный вариант -- банк москвы. Причин несколько. Мы -- московский банк. Одним из первых учредителей банка была московская мэрия. 70% нашего бизнеса сосредоточено в столице. Самым же важным для нас аргументом было то, что у нас в москве усилиями мэра неплохо организована работа по поддержке промышленного потенциала.

-- Вы уже определились с процедурой слияния?

-- в общем, да. Хотя отдельные детали еще обсуждаются. Ведь, насколько мне известно, прецедентов слияния двух действующих крупных банков в российской практике еще не было. В целом это выглядит следующим образом. В соответствии с законодательством старые банки прекращают свое существование и на их основе создается новая банковская структура.

-- Неужели все так просто? ведь сливаются не просто структуры, а две команды, которые во многом дублируют друг друга. Кто из них будет главный?

-- в отношении этого мы уже достигли принципиальной договоренности: у кого на каком направлении лучше поставлено дело, тот и будет на нем лидером. У нас лучше поставлена работа с филиальной сетью -- стало быть, наши специалисты и возглавят это направление. У них, скажем, может быть лучшая команда по работе на фондовом рынке. Ведь наш союз -- это не присоединение одного банка к другому, а равноправное слияние. Поэтому если мы ставим задачу, чтобы новая структура была жизнеспособной, мы должны выбрать лучших на всех направлениях.

-- Как будут развиваться события дальше?

-- 30 июня в мосбизнесбанке пройдет собрание акционеров, которое должно утвердить решение о слиянии. Потом мы должны будем разослать своим 170 тыс. Клиентам уведомление о слиянии, чтобы они определились, будут ли дальше работать с нами. Потом пройдет общее собрание акционеров двух банков, где будет определен новый совет и руководство и утвержден новый устав банка. Мы пока договорились, что у банка будет два руководителя -- генеральный директор и председатель правления. Затем документы будут переданы в цб. Надеемся, что все это завершится к началу 1999 года. А окончательное объединение банков и согласование всех технологий и процедур займет еще года полтора.


профилегибочное оборудование

Copyright © 2001-2008 "ППК ОЙЛ". Все права защищены. Дизайн, разработка, продвижение - TechArt.